“专门—高技术优良，高效益实验室管理标准；机构创新—善于分析，求进勇于创新……”，天天早晨，南矿集团公司的人们都在晨读时大喊朗读机构自主经营价值量取向、神圣职责、自主经营价值量取向、基本价值量观，一起他也在岗位中奋力坚持着这类价值量取向。

        李平南是南矿集团钣金车间焊接1班的班长。2010年5月，他凭借丰富的焊接经验成为企业钣金车间一员。如今14年过去，他在焊工这个岗位上始终如一地敬业、律己，个人技能不断得到磨炼、提升的同时，还善于思考，创新性地提出工作改进方法，帮助企业实现降本增效，为建设“品质南矿”贡献力量，并通过“传帮带”为企业培养了一批焊接人才。
        李平南是学习者，是师者，亦是南矿集团发展的见证者。

        1、经历·见证立修，李平南的人生经历也可用“精彩”二字总结，不过兜兜转转总

年轻化当时的李平南         20五年，李平南在人才的市场中投简历表后，采用实地现场招聘职位会了解到到南矿国际公司。据他美好的回忆，         当即来工厂知道多重跨药厂厂房，感企业的公司挺有进步非常好，试焊后药厂厂房管理者对他的技术也有点满意度，因他选用了保留来。按理策略而言，新人也有二个月时间适用期，但担心李平南装备要熟悉并熟练，便同时按正试人的薪资待遇领取待遇。伴随企业的公司的不停的进步，他的待遇也从三年的1900互促智能增速到第二个年的3千互促智能，必将一天天增速到8、9千，多的期间竟然能过万。         李平南回亿，刚来的之后，行业月生产量可能几700多万元，現在多的之后月生产量上亿。事先的下料机喷涂生产粗加工也是老砖瓦房，現在都设置成了明媚的工业厂房，并再建了5号喷涂生产粗加工，构建了新电子厂，粗加工区精神面貌大变样。可是住的红砖楼大学白俄罗斯寝室，5人一件房，屋子里并尾气排放标准着三张行军叠折床，也许有发热器水器、风扇，但一体化场景也是相比破旧。在红砖楼可能住了这两年里后就卸下来老楼建了新大学白俄罗斯寝室，每隔屋子都拥有家用空调，设施很全的，常住场景显眼改善。粗加工APP角度，可是这些人用的是可控硅式的二新鲜空气钝化碳气物维护措施熔取货，只有熔接Q235和不锈钢材质材料，用上来相比不便。慢慢设置成了逆变式的二新鲜空气钝化碳气物维护措施熔取货，能够中用熔接铜铝镍钢，可熔接的好产品新品种较多，并由可是每隔車间本职工作台配单台新鲜空大气压力缩机设置成了配齐大中型空压站，完成热力管道拼接实现了“三气就位”。而随MES系統的连续不断进一步完善和激光器切、丝机臂等产品的获批，喷涂生产粗加工本职工作也将越多越更加快捷。         2015年，李平南建立补焊班队长。为赓续发扬光大南矿群的“师带徒”、“传帮带”高品质传统性，李平南在规章制度业务部中主动性带动与新导购员离职的交流信息，车车把切身体会授课，无私无畏领悟经验值，融入比、学、赶、帮、超的浓重团队氛围，越来越大建立在“干初高中”、“学中练”、“练中比”的业务部作风建设，有效果利于了新导购员离职宗合个人素质和业务部专业能力的进一步改善。以来，李平南已带过5、6个会员。

        2、细心·耐心

        李平南说明，建设一种成品的整个工艺设计步都很至关重要，都需求达标施工图纸规定要求，“要素决策得失”，焊结的好赖也将简单后果成产品品質量。他而言，生產作业说是最合适的的绩效考评措施。

        李平南所在的焊接1班主要负责焊接颚破、旋回破、圆锥破、反击破、立轴破等破碎设备。在这些设备中，李平南觉得颚破机架中厚板和铸钢件焊接的难度最高，对焊缝的要求也高，不能出现气孔、夹渣、冷裂纹、未融合等缺陷。这是因为焊缝内部缺陷过大时，容易导致颚破机架开裂，甚至会影响到设备的使用寿命。因此也从侧面对焊接工人的过硬技艺、细心程度提出了严格要求。
      “内腔焊接完毕清根后，要用着色渗透剂检查，停留5-10分钟，接着用清洗剂把渗透剂洗掉并擦拭干净，再喷显影剂，用气刨把气孔、线段清理掉，使焊道达到合格焊接标准。进而焊接外部侧板，后用砂轮机打磨热影响区，再刷耦合剂，最后由质检员用超声波无损检测仪进行检测。如缺陷的连续长度超过判废线，被判定为不合格品，则需要返修”。一系列复杂流程下来，每一步都不能遗漏，不能疏忽，只有成为“合格品”才算圆满完成工作。否则造成返修，不仅耗时费力，导致人力成本浪费，还会直接影响个人收入。不过，李平南自豪地说，他做的产品，合格率能达到90%以上。

        3、创新·进步

        在日常工作中，李平南率先垂范，带头钻研，带动身边的班组成员共同进步，为企业降本增效献计献策。
        在南矿集团JC系列颚式破碎机的焊接试制过程中，李平南积极发挥工人的主动创造性，将多年的工作经验和理论相结合，经过多番试制后，成功克服了铸件缺陷多、气刨金属粉尘大、噪声大、焊接劳动强度高、焊接难度大等困难，找到了最适合ZG系列铸件的焊材——使用ER50-6的实芯焊丝替代EW-71的药芯焊丝。替换以后，每公斤焊丝的使用成本大约下降1.5元，不但节约了焊材成本，还提高了UT一级无损探伤的合格率，工作效率大大提升，返工成本下降。李平南的这一建议在车间得到了推广和应用，获得广泛好评。

        焊接的工具不同，产品质量也会受到影响。用手工的气体保护焊焊出来的筛分机主梁容易震裂，在李平南的带领下，经过班组成员们的多次试验，发现改用机器操作的埋弧焊焊接效果更加理想。埋弧焊有气体轨道，精确度更高，焊接后的焊缝光滑，强度提高、不易开裂。于是他们利用现有设备，在不增加成本的前提下有效解决了产品质量问题。

   

李平南所获的一些名誉         依赖于自个的连续不断奋力，李平南的主要表现受到了制造业企业的喜爱，他所住的工班也换取诸多光荣：他曾依次评为201在一年度、2015-2016度“南矿效率标兵”，评为201七年度“南煤操作人员匠”、今年度“效率标兵”；20年带好工班换取“筹划已达成优良工班”头衔；202在一年在湾里维护局组织性的“百名新科、十佳高端人才”十佳生活中被选为为“百名新科”；在202在一年“效率月”电弧悍接技术大赛吧暨“南煤操作人员匠”十佳生活中换取“一层电弧悍接巧匠”头衔；在2030年电弧悍接技术大大比武中换取第1 名，被选为为“南煤操作人员匠”，同一年电弧悍接工班换取东莞市“操作人员新科号”头衔；202两年换取南矿TCC工作成果手机分享技术团队第三点名……

        4、团结·学习

        几年来，李平南一直劳记“创先进枝术、造精湛货品、强有效率服务于”的企业的史命，把自工作工作能力的提高本人投入第一位，把本人的取之不尽经验总结无私奉献教授给新工人。

        李平南认为，一名焊工最基本的品质是吃苦耐劳，要耐得住性子，慢工才能出细活。遇到事要不慌不乱，静下心来处理。工作时要严格按照工艺要求做事，按步骤来，做到焊缝均匀有致、角度一致，既符合要求又美观。

        团结合作一心的组织才有交战力，李平南信心电弧焊接1班的店员能更佳团结合作一心，一块儿把某件事写好。他也对公司企业成长 提出来愿的句子，愿南矿群体继读做大稳步发展，让店员们的现在的生活情况愈来愈越高。

        “焊工的收入还算可观，不过这个活又苦又脏，所以现在愿意干的年轻人比较少。有的年轻人来了，干不下去又走了”。谈到这里，李平南的话语里充满了遗憾和失落，不过他接下来又眼含希望地说：“听说企业正准备引进智能化焊接，或许以后能吸引更多年轻人来”。他也表示，他自己也打算去学习智能焊接技术，只有不断学习，才能适应企业的发展需要，才能跟上时代步伐，不被时代淘汰。（刘晓寒）